Analisi dei dati ed Azioni correttive semplificate
Il personale può analizzare i dati e apportare le azioni correttive operative e strategiche più efficaci. Il modulo è adatto anche per le aziende che adottano i sistemi:
È possibile definire il progetto attraverso la sua struttura WBS (Work Breakdown Structure). Grazie alla WBS si possono organizzare correttamente flussi di attività e individuare le risorse/reparti/ fornitori esterni da coinvolgere. La struttura WBS supporta l’azienda nell’identificare eventuali criticità economiche e consente di porvi rimedio. Sulla base della WBS è possibile definire infatti il piano dei conti di commessa a cui attribuire costi per materiali, lavorazioni o risorse specifiche e, viceversa, ricavi da pagamenti.
Tracciamento delle attività
necessarie
alla realizzazione del progetto
Ogni attività necessaria per la realizzazione del progetto può essere puntualmente tracciata; così è più semplice organizzare e tenere sotto controllo gli stati avanzamento lavori, da cui spesso dipende la fatturazione.
L’area verifica che i tempi delle lavorazioni siano allineati con quelli preventivati e, nell’eventualità di scostamenti, permette di individuare tempestivamente le eventuali azioni correttive. Diagrammi di Gantt e Timesheet presenti nell’applicativo aiutano a controllare la programmazione e il carico risorse.
Tempi, materiali e risorse sono gestiti dalla fase di preventivazione sino alla consuntivazione finale.
La fatturazione può avvenire a SAL (stati avanzamento lavori) ma il progetto, o parti di esso, si può consuntivare anche a partire dalla contabilità generale.
Riepilogo di tuute le
movimentazioni
di materiale e di tempi
La gestione generata fin dall’acquisizione dell’ordine cliente, riepiloga tutte le movimentazioni, di materiale e di tempi. In questo modo è possibile:
La soluzione permette di organizzare al meglio il lavoro anche nel caso di produzione su commessa:
Funzioni principali
- WBS di Progetto
- Pianificazione Gantt
- Timesheet di progetto
- Risorse
- Stato avanzamento lavori
- Analisi scostamenti
Punti di forza
- Definizione libera e flessibile della struttura del progetto
- Time sheet di progetto e pianificazione Gantt integrata
- Definizione di piani di fatturazione attivi e/o passivi
- Analisi evolute sullo stato di avanzamento dei progetti e sugli scostamenti tra preventivo e consuntivo
- Possibilità di consuntivare il progetto, o parti di esso, anche dalla contabilità generale
Extended Plan
- 24/7 system monitoring
- Security management
- Secure finance backup
- Remote support